MAINSYSTEMS 
산업별 솔루션 · 전문 서비스 및 프로젝트
제안부터 납품까지 비즈니스 맥락을 잃지 않는 프로젝트 딜리버리.
프로젝트 팀, 리소스 투입 계획, 납기 약속, 용역 제공을 긴밀히 연결된 프로세스와 데이터로 정밀하게 제어합니다.
서비스 오퍼레이션 총괄
비즈니스 계약 약속과 현장의 실제 프로젝트 수행이 보조를 맞춰 전진합니다.
KEPLIN은 고객, 프로젝트 팀, 실무 과업, 재무 수익성을 귀사가 제공하는 고유한 서비스 전달 모델에 꼭 맞게 결합합니다.
영업 단계의 합의 사항이 프로젝트 팀에 완벽히 전달.
과업 범위, 특수 조건, 고객의 기대 수준이 단절 없이 실제 프로젝트 실행 태스크로 매끄럽게 인계됩니다.
우선순위와 기술 역량에 부합하는 최적의 인력 배정.
컨설턴트 및 엔지니어의 스킬셋, 가용 일정, 프로젝트 중요도를 종합적으로 고려하여 리소스를 최적 할당합니다.
모든 산출물과 마일스톤에 명확한 로드맵과 진척 상태 부여.
일일 작업 태스크와 핵심 마일스톤이 고객과의 계약상 의무 및 납기와 유기적으로 연동되어 관리됩니다.
계약 맥락을 충분히 파악한 상태에서의 책임감 있는 고객 응대.
고객의 요구사항 변경이나 추가 문의가 과거 협의 내용 및 계약 스코프와 대조되어 체계적으로 심의 처리됩니다.
프로젝트 진척도와 연동되는 투명한 원가 및 채산성 분석.
투입 공수, 발생 비용, 기성 청구 상태를 분절된 데이터가 아닌 일련의 딜리버리 과정으로 실시간 파악합니다.
획일적인 범용 프로세스를 강요하지 않는, 일관된 고품질 서비스 제공.
플랫폼이 귀사 고유의 서비스 방법론에 유연하게 적응하여 고객, 프로젝트 현장, 재무회계를 항상 긴밀히 동기화합니다.
Context영업 제안과 프로젝트 실행 연동
Capacity정밀한 인력·리소스 투입 계획
Delivery마일스톤 및 납기 완벽 준수
Result서비스 품질과 적정 마진 확보