פתרונות לפי מחלקות · כספים
הניהול הפיננסי מחובר ישירות למקום שבו מתקבלות ההחלטות העסקיות.
שלבו אישורים, הוצאות, רכש ותחזיות תזרים מזומנים ישירות בתוך זרימת העבודה התפעולית של הארגון.
הקשר פיננסי
המספרים החשבונאיים והמציאות העסקית מדברים סוף סוף באותה שפה.
KEPLIN מחברת אירועים תפעוליים שוטפים ישירות לרישום החשבונאי ולבקרת התקציב.
דרישות רכש עם חוקי אישור וסמכויות ברורים.
תקרות תקציב, קטלוגים מאושרים ואישורים מדורגים מונעים הוצאות חריגות ובלתי מתוכננות.
דיווח הוצאות עובדים עם אימות ובקרה אוטומטיים.
מדיניות נסיעות, קבלות דיגיטליות והתאמות מעובדים באופן ישיר ללא בירוקרטיה מיותרת.
התאמה תלת-כיוונית מדויקת בין חשבונית, הזמנה וקבלת טובין.
אי-התאמות במחיר או בכמות מתגלות מוקדם לפני שהן פוגעות ביחסי העבודה עם ספקים מרכזיים.
תחזית תזרים המבוססת על התחייבויות תפעוליות אמיתיות.
תחזית הנזילות משקפת הזמנות פעילות, חוזי עבודה וחייבים בזמן אמת ומאפשרת תכנון מדויק.
תיעוד ביקורת חשבונאי מלא המוכן תמיד לבדיקה.
כל שינוי בסכום, אישור מנהל ורישום יומן מתועדים לצמיתות בצורה מאובטחת ושקופה.
דיוק פיננסי הנובע מחיבור טבעי לתהליכי התפעול בשטח.
מחלקת הכספים אינה רק מתעדת אירועי עבר, אלא הופכת לשותפה אסטרטגית המנווטת את צמיחת העסק.